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中普说精益生产培训的四点感悟

时间:2014-07-01 09:39  来源:中普咨询  作者:精益生产培训  点击:

  精益生产的核心还是需要自身的努力,老师的方法可以启发我们的思维能力,但不能帮我们彻底解决问题,他们的思路和方法一定要结合公司的实际,才能取得实效。我们在这个过程中,还要不断地发挥自身的潜力,让老师启发的火星,变成燎原的大火。

  公司全员会聚在培训室,举行了一个简单的黑龙江6+1预测活动。虽然活动的时间不长,但内容很深刻,意义很深远。我们从郑总的讲话中,受到深深的启发,使我们对精益生产的认识上升到更高的层次,有了这种认识的高度才能改变我们的观念,最终才能形成我们自发的行动。希望公司的所有同事,能从这次精益活动中深刻理解到精益生产的精髓,我对郑总的话做了仔细的思考,希望这些感悟对公司人员有所触动。

  感悟一:精益生产的关键是思想观念的改变。

  “江山易改,本性难移”,思想观念的改变需要一个时间过程。这个过程需要不断地重复,不断地思考,不断地总结,不断地去掉旧的习气,不断地巩固新的思想,这个过程也有一个反复倒退并反复纠正的循环。这个过程中需要领导或顾问的引导或改善事实的触动,来不断地加深大家的印象。

  感悟二:精益生产的最高境界是形成一种精益文化。

  感悟三:精益生产的改变过程是痛苦的,但最终是快乐的。

  感悟四:精益生产的成功需要坚持。

  我们为什么要举办精益生产活动?因为我们离世界一流的咨询企业管理公司还有很大的距离。精益生产要取得显著成绩一般需要8-10年,我们的路其实还只是个开始,而且路越往前走就会越困难,这个过程需要坚持的精神,佛教的修行“六度”中,就有一条叫“忍辱”,我们平常所说的意志力就是这个意思。如果我们没有一种“坚持”的精神,我们就可能半途而废。很多有名的企业案例中,有坚持品质原则而成功的,有坚持效率原则而成功的,在学习精益生产的过程中,我们同样要有一种将简单事情不断地坚持做下去的意志力。

  以上就是中普对精益生产培训的四点感悟的相关介绍,转载请标明出处!


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