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防错防呆

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是否仍然有大量的质量缺陷困扰你的生产线?甚至惹恼你的客户?毋庸置疑大多数工厂仍是这样,尽管我们都知道对于质量不能有任何妥协。那么防呆正是你的选择,作为精益生产...

TPM全面生产维护咨询项目系统辅导

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TPM设备保全 TPM是提高设备综合效率为目标,是制造型企业降低成本,增加效益的直接,有效的途径。是以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系...

精益生产管理咨询

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精益不是加快员工作业速度、劳动强度 精益不仅仅是流程和工具的应用 精益是企业的经营战略 精益是企业文化 精益是关于消除浪费,永无止境地追求消除浪费 精益基于丰田生产系统...

快速改善周

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快速改善周: 快速改善周简介: 快速改善周, 又称 现场快速改善突破(ShopfloorKaizenBreakthrough) ,是利用精益管理的现场改善技术,对特定(或选定)的目标、区域、车间或工序创建和...

精益新工厂布局

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PMC计划与物控管理

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PMC计划与物控管理 企业的生产计划体系是生产运作的大脑,中普咨询辅导客户建立和完善:PC生产控制和MC物料控制系统,实现计划体系一条龙编制,使企业变得有节奏、有步骤的生产...

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它运用精实制造的工具和技术来帮助企业理解和精简生产流程。价值流程图的目的是为了辨识和减少生产过程中的浪费。VSM往往被用作战略工具、变革管理工具。...

单元生产方式

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运作流程再造&优化

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1.运作流程再造优化介绍 流程是工作之间的传递和转移的关系,分为业务流程和管理流程。 业务流程就是工作的流动,是业务与业务之间的转递的动态过程。业务流程也是面向用户和市...

5S与目视化管理咨询

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5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(...

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