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TPM全面生产维护推进实务

时间:2015-07-22 17:18  来源:未知  作者:admin  点击:
内容推荐
  本书作者常年在企业生产现场从事TPM的推进工作。书中在介绍TPM的基本概念和设备六大损失等人门知识的基础上,重点介绍了TPM推进各阶段的实施重点,包括自主维护、5S活动以及非生产部门的TPM活动开展模式等内容。并结合近年来企业普遍推进的HSE体系、质量管理体系等热点问题,探讨了如何将TPM活动和这些体系相结合。
  本书非常适合国内各类推进TPM企业的管理人员、工程技术人员等专业人士阅读。
 
  目录
  出版序
  谢序
  推荐序
  作者序
第一章 什么是TPM
  一、TPM活动的必要性
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 ?。ǘ┫执こЧ芾砑吧璞傅挠行Ю?/div>
 
  二、TPM的基本背景
 ?。ㄒ唬㏕PM的定义
 ?。ǘ㏕PM的特色
 ?。ㄈ㏕PM的演进过程
 
  三、TPM活动的概要
 ?。ㄒ唬㏕PM活动的八大支柱
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  本章摘要
  一、TPM的基本理念
  二、TPM的定义
  三、丰田生产方式(TPS)和TPM的关系
  四、TPM活动的八大支柱
  五、TPM活动的目的
 
第二章 六大指标与设备的关联分析
  一、生产量指标关联分析
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 ?。ㄋ模㎝TBF与MTFR
 
  二、质量管理指标关联分析
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  三、成本控制指标关联分析
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  四、交货期管理指标关联分析
 
  五、环境安全指标关联分析
  工伤事故件数
 
  六、士气指标关联分析
 
  本章摘要
第三章 TPM活动常用方法概要
  一、PM分析
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 ?。ㄋ模┯τ梅治?/div>
 
  二、MTBF分析
 ?。ㄒ唬㎝TBF分析的目的
 ?。ǘ㎝TBF分析的应用
 ?。ㄈ┲谱鱉TBF分析表的注意事项
 ?。ㄋ模㎝TBF分析表制作的五个步骤
 
  三、最低维修成本模式分析
 
  四、设备与质量的关系分析
 
  五、质量性能图和质量构成要因分析
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  六、防呆装置
 
  七、“完美质量保证”(PQA)的开展
 
  八、工业安全评价(PSE)
  ……
  第三章 TPM活动常用方法概要
  第四章 TPM活动推进步骤
  第五章 TPM活动的重点--开展自主维护活动
  第六章 奠定TPM的基础--5S活动
  第七章 职能科室的TPM活动
  第八章 TPM推进案例介绍
  第九章 结束语
  附录


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